【栏目滚动】中铁电化运管公司邯黄公司扎实推进综合维修一体化改

发布日期:2019-09-09 17:22   来源:未知   阅读:

  为进一步适应铁路总公司修程修制改革,根据公司“转思路、调结构、控风险”工作思路,邯黄维管公司深入推进综合维修一体化工作,优化设备检修资源配置,合理安排设备检修,按照“专业负责、统一协调、工区落实”的原则,设立由工务、信号、通信、供电、房建、车辆(红外)等各专业工区及值守点组成的综合维修工区,建立“资源综合、专业强化、集中管理”的综合维修一体化管理模式。实行综合维修生产组织管理,尝试实现“五统一”。1.统一组织架构。调度指挥、监控分析融合,各专业调度集中办公,资源共享,原镁利润增加。平特二尾免费公开,整合各专业各项监测检测系统,成立多专业监控一体化的调度指挥体系,统一协调指挥。2.统一天窗安排。同一时段、同一区域范围内,工电、工供、电供等专业联合作业时,综合利用天窗,提高作业计划兑现率和天窗利用率。3.统一生产计划。综合维修工区统一平衡协调各专业周生产计划及周维修天窗计划,并抓好作业计划的执行落实;4.统一作业组织。根据检查周期,综合维修工区组织对工电、工供、电供等专业结合部设备进行联合检查和整治。5.统一应急处置。成立综合应急处置小组,统一应急值守、现场防护、交通工具及信息共享管理和应急处置能力。建立综合维修一体化“三级”协调机制,综合维修工区实行日碰头、周分析、月总结,机关层牵头进行周、月协调和组织召开月度例会等措施,协调解决各类问题。建立综合维修培训体系,适应综合维修发展需要。由职教部门牵头,定期组织部门、工区员工进行多专业的专业、安全知识培训,提高员工业务技能,提高应急处置能力。实行生活一体化管理。结合邯黄铁路各站区专业工区分布情况,对工区办公室、会议室、值班室、员工宿舍、食堂等生产生活用房实行“因地制宜、科学规划、统一设置、共同使用”合理利用资源,从生产生活上充分融合;做好党群组织联创联建管理。建立综合党支部,设党小组,江苏人事考试网省直属事业单位怎么进不去!围绕中心工作开展党组织活动和群众性文体活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  目前各试点工区的改革工作进展顺利。下一步,邯黄维管公司一是根据试点片区运行情况,积极协调解决存在问题,加强总结,不断优化综合维修一体化模式。二是加强综合维修工区员工业务技能的培训,使原各专业员工业务技能更加全面,加强复合型综合管理人才的培养,全面提升管理水平,建立与综合维修工区相匹配的人员体系。三是南宫试点片区运行平稳后,贯彻“样板引路”思想,推进管内邢台南、鸡泽、衡水东、渤海西片区的综合维修一体化工区建设。(杨坡)

  近日,上海图虫网络科技有限公司(以下简称图虫)成功获得由方圆标志认证集团有限公司颁发的ISO9001质量管理体系和ISO27001信息安全管理体系的国际标准认证证书,经权威认证机构CNAS(中国合格评定国家认可委员会)及IAF(国际认可论坛)认可。

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